单选题 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的( )。

A．管理措施
B．经济措施
C．技术措施
D．组织措施

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参考答案D

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　　 本题考核的是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织措施包括调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。